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集团召开2019年工作会议

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1月30日,集团2019年工作会议在杭州召开,浙建集团副总经理赵伟杰出席会议并讲话。集团领导班子成员,中层以上管理人员,职级高配项目经理,总部部门经理助理等共一百余人参加会议。

 赵伟杰向集团广大员工致以诚挚的问候,并对集团2018年所取得的成绩给予充分肯定。一是各项指标完成较好,主要经济指标稳中有升,在全国安装行业名列前五,具有良好的行业基础。二是综合竞争力不断增强,专业优势稳固提升,“走出去”步伐坚定有力。创优夺杯成绩显著,荣获詹天佑奖,国家优质工程金奖;社会影响力持续提升,荣获浙江省建筑业先进企业、杭州市建筑业30年领军企业荣誉称号。三是人才队伍建设和大师工作室建设稳步推进,出台了《工匠人才队伍建设三年行动方案》,涌现出“浙江工匠”、“最美浙江人·最美工匠”、“最美建设人”等一大批高技能人才。四是党建工作卓有成效,以党建高质量引领企业高质量发展。

会上,赵伟杰对集团2019年工作提出了四点要求:一要认真贯彻浙建集团工作会议要求,稳中求进,坚持高质量发展围绕工作主线开展各方面工作。二要牢牢把握高质量发展要求。坚持市场开拓要有高质量,坚持“走出去”发展、差异化发展。坚持主业发展要有高质量,在石油化工、电力热电、空分装置等领域做的更好、更精、更尖;同时还要延伸产业链,形成涵盖设计、咨询、施工等全程业务。坚持业务模式扩展要有高质量,要在拓展业务中实现业务模式的变革,要在一些附加值较高的方面有新作为。坚持内部管控要有高质量,控制“低小散”合同数量,高度重视财务税收资金大检查和内部巡查过程中发现的问题。三要加强人才队伍建设。浙江安装人才队伍建设是浙建集团的一大亮点,要抓好“四支队伍”建设,发挥人才作用,走在大集团前列。四要加强党建工作,全面落实党风廉政建设各项任务,充分发挥党组织的引领作用。

集团董事长、党委书记张锋传达了浙建集团2019年工作会议精神,作了题为《坚定信心创新业,主动作为谱新篇,扎实推进集团在安装行业高质量发展走在前列》的讲话,集团总经理、党委副书记方国庆作了题为《围绕目标抓落实,再接再厉强执行,坚持推进集团在安装行业高质量发展走在前列》的工作报告。

张锋充分肯定了过去一年企业运行的良好态势。2018年,集团全面贯彻落实党的十九大和中央、省委有关经济会议及浙建集团工作会议精神,认真贯彻落实集团年度工作会议精神,以“五个转”发展理念为引领,以“四个强企”为发展导向,以高质量发展效益为中心,进一步提质增效,做优做实,推进集团改革发展各项工作稳中有进,进一步夯实高质量发展基础。

张锋强调,2019年是新中国成立70周年,也是浙建集团建企70周年,更是集团“十三五”规划收官前的关键之年。站在贯彻落实“八八战略”再深化、改革开放再出发的新起点上,做好今年的改革发展工作尤为重要。我们一定要全面贯彻党的十九大精神,高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,按照浙建集团战略决策部署,坚持稳中求进工作总基调,紧扣高质量发展目标要求,坚定不移沿着集团第四次党代会确立的“1346”发展战略指引的路子走下去,强实力、促提升、优品牌、拓市场,深入推进“四个强企”,推动集团在安装行业高质量发展走在前列,以优异成绩迎接浙建集团建企70周年,向新中国成立70周年献礼。一是坚定信心谋发展,夯实高质量发展的思想基础。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,用新思想引领企业新发展,在解放思想谋发展上有作为。二是围绕市场拓经营,提升高质量发展的内在品质。坚持转型发展,坚持“走出去”发展,坚持差异化发展,坚持创新发展。三是聚精会神抓内控,夯实高质量发展的管理基础。做好严抓内控,严控品质,严管过程,严格清理,严防风险。四是提高站位抓党建,强化高质量发展的政治保证。从围绕中心,围绕基层,立足项目,压实责任四个方面抓好党建工作。五是四支队伍育人才,筑牢高质量发展的智力支撑。加强中层管理人员队伍建设,加强项目团队建设,加强高技能人才队伍建设,加强青年人才队伍建设。六是以人为本强文化,营造高质量发展的和谐氛围。加强宣传思想工作,推进企业文化建设,深入开展文明创建活动,展现企业品牌形象,营造和谐企业氛围。

方国庆在工作报告中从五个方面对集团2018年工作进行了总结:经营开拓成效显著,发展品质得到提升;提质增效稳步推进,内控管理得到强化;改革改制不断深化,发展后劲得到增强;创新驱动持续发力,科技人才得到提升;品牌文化精彩纷呈,企业形象得到彰显。其次剖析集团存在的四点问题和不足:总体盈利水平有待加强,内部风险管控有待加强,经营业务结构有待优化,人才队伍建设有待加快。最后,围绕集团2019年工作的总体要求和工作目标,要重点抓好以下七个方面工作:一是高质量攻坚克难,推进上市工作不懈怠。二是高质量构建体系,推进市场拓展再发力。三是高质量围绕核心,推进专业优势再凸显。四是高质量加速蝶变,推进改革创新再深化。五是高质量内生动力,推进管理效能再提升。六是高质量打造摇篮,推进人才科技再强化。七是高质量塑造名片,推进文化品质再升华。

会议还套开了集团领导班子年度考核“四述”大会和安委会(扩大)会议, 浙建集团党委组织(人力资源)部部长沈伟新出席会议并对集团领导班子和2018年度新提拔的中层管理人员进行民主测评,集团副总经理何新军对2018年安全工作进行了总结并对2019年安全工作进行了计划部署。所属各单位递交了2019年度经营与管理目标责任书,环境、职业健康安全生产目标责任书和党风廉政建设责任书。会议结束前,张锋作了总结讲话。他主要强调了三个方面的工作:一是各单位工作开局要切中要害,谋划高质量发展之路。二是各单位要做好春节期间正风肃纪工作,做到警钟长鸣。三是各单位要抓好岁末年初相关工作,过个祥和春节。

党政办公室